『想いをカタチに』
私はこの言葉が大好きである
しかし、自分一人でカタチにはできない
先生達がいかに自分の考え方を理解しカタチにしていくか
それが難しいけど挑戦し続ける
だから、人財育成は私の最大の仕事
採用が一番大切である。
その後の多種多様な研修も大切であるが
結局は人を受け入れる職員室が最も大切
組織は９９％園長で決まり
残りの０.９％は主任で決まり
残りの０.１％は先生で決まる
その通りであり、この数字は園長の『覚悟』だとも思う
実質的に先生を育てていくのは
NO２（副園長・主任）や学年リーダーであるが
その先生達が迷った時に「園長先生だったらどうするのか」と判断できるように
TOPは想いを伝え続けていかなければならない
そんな中、パール幼稚園の野村先生がヒントをくれた
その通り。全く同感である。頷くばかりである→コチラ